为进一步落实集团“管业务必须管安全”的总体领导思想
，排除项目潜在安全隐患
，预防沉大安全变乱产生。2023年5月30日下午
，大奖国际18dj182023年安全月启动大会在丽江召开。

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集团董事王东焱、集团总经理鲍江勇、集团高管朱招串及集团各分（子）公司项目掌管人、经管委、安委会整个成员共计200余人共同参会（含线上）。

与会人员（集团会。┢氤靖

大会在13:30正式起头
，主持人开场白后
，整个与会人员齐唱司歌。集团人力资源中心高级总监何晓锋宣读集团安全月活动通知。何总在讲话中对近年安全变乱率进行了对比
，对2023年1-5月沉大变乱进行了分析
，并指出各项目公司都应有安全治理、预防、培训以及变乱处置的意识
，对员工交通安全、规范化作业、防暑、危废处置等十项沉点安全工作做好自查自纠。

会议分为三个环节
，首吓咨集团有关职能部门对各项安全工作进行领导、培训、提醒
，集团人事运营部总监李国刚就集团沉大安全变乱的处置和预防在会上进行了经验互换；集团车辆治理部副总监欧阳红村在会上就车辆安全治理存在的凸起问题结合案例提出了相应的预防措施；集团法务部副总监张虹针对安全变乱涉及到的法务问题及处置做出了专业指引。

左起：集团人事运营部总监李国刚、集团车辆治理部副总监欧阳红村、集团法务部副总监张虹

会议第二部门由分公司代表讲话
，来自白沙公司（市政型）刘昌东及丽江公司（物业型）陈镇轩二位掌管人
，别离就分歧业务板块的安全处置变乱进行了典型案例的解析分享。

在会议的最后环节
，集团总经理鲍江勇、集团高管朱招串两位辅导在会上进行总结讲话
，指出安全工作的沉要性
，同时应加强项目辅导班子的治理
，规范岗位安全操作。

左：集团总经理鲍江勇；右：集团高管朱招串

集团董事王东焱在总结讲话中提到
，将来集团要加大安全嘉奖和处罚
，要求各项目公司在将来短功夫内合理实现人员优化
，定期组织员工测血压、体检等
，预防岗位安全隐患
，做好风险节造。

集团董事王东焱

会议在热烈的掌声中闭幕
，随后集团安全治理委员会组织讲师针对2023年新进场项目进行车辆安全治理及人身安全工作的专项培训。安全作业
，警钟长鸣
，安全工作是大奖国际18dj18的优等大事
，全国各分（子）公司上到项目掌管人
，下到基层班组长都必须具备安全治理、预防、培训以及变乱处置的意识
，成为现场治理的安全员
，让我们全国八万兄弟姐妹开心上班
，安然回家。